ÜBER MICH
GANZ PERSÖNLICH
Ich bin Ehemann, Vater einer erwachsenen Tochter, Radfahrer,
Skifahrer, Jazz-Liebhaber, Koch und Hausmeister.
Ich liebe es neue Länder und Menschen kennenzulernen, andere Kulturen zu studieren und mit guten Freunden lebhaft zu diskutieren und dabei einen schönen Wein zu genießen.
BERUFLICHE ERFAHRUNG
Vor meinem Start in die Selbstständigkeit war ich als Global Procurement Director für den gruppenweiten Einkauf eines international tätigen Automotive- und Engineering-Konzerns verantwortlich.
In rund 14 Jahren in diesem Umfeld habe ich mehrfach länderübergreifende Einkaufsorganisationen aufgebaut und weiterentwickelt,
Commodity Management implementiert und die Einführung globaler
E-Procurement-Lösungen realisiert. Darüber hinaus verantwortete ich
persönlich das globale Energy Management sowie die länderübergreifende Entwicklung und Einführung einer Travel- und Car Policy.
Zuvor verantwortete ich den internationalen indirekten Einkauf innerhalb der METRO Group Buying sowie im OBI Corporate Center. Zahlreiche internationale Einkaufs- und Verhandlungsprojekte mit erheblichen Einkaufsvolumina und Einsparpotenzialen haben meine Erfahrung im strategischen Einkauf wesentlich geprägt.
Meine Projektmanagement-Erfahrung reicht noch weiter zurück:
In den frühen Jahren meiner beruflichen Laufbahn leitete ich für Kaufhof Warenhaus und Dinea die Planung und Umsetzung von insgesamt 165 Shop Layouts- und Restaurantprojekten. Diese Zeit hat mein Verständnis für strukturiertes Projektmanagement, Kostensteuerung und konsequente Umsetzung nachhaltig geprägt.
STETS IM FOKUS:
DIE WEITERENTWICKLUNG UND FÖRDERUNG VON TEAMS
In meinen ersten zehn Jahren innerhalb der Metro Group lag ein besonderer Schwerpunkt darauf, Menschen über Divisionen, Länder und Funktionen hinweg miteinander zu vernetzen. So entstand ein internationales Einkaufsnetzwerk, mit dem wir gemeinsam anspruchsvolle und großvolumige Projekte realisieren und zahlreiche E-Auctions mit beeindruckenden Ergebnissen durchführen konnten.
Besonders gefreut hat mich, dass aus diesem zunächst initiierten Netzwerk etwas Eigenständiges entstand: Die Kolleginnen und Kollegen begannen, sich über Länder- und Unternehmensgrenzen hinweg selbst zu vernetzen, Erfahrungen auszutauschen und gemeinsam neue Projekte voranzutreiben.
Eine ebenso prägende Erfahrung war für mich die Entwicklung junger Mitarbeiter(innen). Wissen lebendig weiterzugeben, Verantwortung zu übertragen, Vertrauen zu schenken und anschließend zu erleben,
wie Menschen fachlich und persönlich an ihren Aufgaben wachsen,
gehört für mich zu den schönsten Seiten von Führung.
Viele dieser damaligen Nachwuchskräfte sind heute erfahrene und
mutige Einkäufer und Führungskräfte, die ihren eigenen Werkzeugkasten aus Wissen, Erfahrung und Ideen aufgebaut haben.
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